停車(chē)場(chǎng)作為人們進(jìn)入寫(xiě)字樓的第一個(gè)重要入口，設計是否合理、泊位方便與否都直接決定人們對寫(xiě)字樓的第一印象?？仆亍に俨赐＼?chē)服務(wù)憑借其良好的口碑在蘇州創(chuàng )新中心、深圳灣科技生態(tài)園、無(wú)錫地鐵大廈等知名寫(xiě)字樓后，進(jìn)駐位于北京望京核心區的利星行中心。

國際5A級寫(xiě)字樓

利星行中心是一個(gè)以城市森林公園為核心的國際5A級寫(xiě)字樓，項目出自日本著(zhù)名建筑師--隈研吾?，F駐有微軟、戴姆勒、卡特彼勒、雀巢、惠普及奔馳培訓總部、DK公司、日本網(wǎng)絡(luò )帝國等世界五百強。利星行中心4進(jìn)5出，9個(gè)車(chē)道，近2000個(gè)車(chē)位悉數使用科拓·速泊停車(chē)服務(wù)，實(shí)現了其停車(chē)場(chǎng)的自動(dòng)化、智能化，也為利星行中心廣大客戶(hù)提供了舒適的停車(chē)環(huán)境及體驗。

智能化潮汐車(chē)道

據有關(guān)調研數據顯示，同樣規模的寫(xiě)字樓，停車(chē)難易對入駐率的影響超過(guò)30%。因此，停車(chē)場(chǎng)對于寫(xiě)字樓、公司的重要性不言而喻。寫(xiě)字樓辦公企業(yè)集中，上下班高峰期車(chē)流量大，易造成出入口及車(chē)道擁堵，嚴重影響寫(xiě)字樓形象。

科拓·速泊停車(chē)服務(wù)無(wú)人收費停車(chē)場(chǎng)結合寫(xiě)字樓特點(diǎn)，可將入駐企業(yè)員工車(chē)輛申請為月/季度/年繳交停車(chē)費類(lèi)型固定車(chē)，提前將車(chē)牌號碼錄入系統，授權后的車(chē)輛通過(guò)車(chē)牌識別自由進(jìn)出。在潮汐式高峰停車(chē)時(shí)段，一鍵操作即可靈活切換出入口，有效分流大大減少車(chē)輛在出入口的等待時(shí)間。

運營(yíng)成本直線(xiàn)降

普通管理方案已無(wú)法完全滿(mǎn)足寫(xiě)字樓多車(chē)及多車(chē)位、場(chǎng)中場(chǎng)等復雜的管理需求，經(jīng)營(yíng)信息分散，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握所有停車(chē)場(chǎng)信息，綜合管理難度不斷加大。此外，設備穩定性差、故障率高等問(wèn)題，不但導致車(chē)輛通行效率大大降低，也使寫(xiě)字樓運維成本及投訴率不斷增加。

科拓·速泊“云+移動(dòng)”模式，實(shí)時(shí)掌控旗下所有停車(chē)場(chǎng)，統一查詢(xún)數據、集中管理車(chē)場(chǎng)。支持手機端在線(xiàn)充值、續費功能，為入駐企業(yè)員工提供極大便利，簡(jiǎn)化物業(yè)方管理流程。同時(shí)寫(xiě)字樓企業(yè)可根據需要申請多位多車(chē)（含一位多車(chē)）管理模式，有效提高停車(chē)場(chǎng)管理效率及效益。

多元化繳費方式

寫(xiě)字樓作為大型停車(chē)場(chǎng)，車(chē)流量大且進(jìn)出繁忙，如果還采用傳統收費模式在出入口處停車(chē)繳費、收費找零，很容易導致通道擁堵?？仆亍に俨刺峁┑谋憬堇U費方案，提供全場(chǎng)景電子支付，車(chē)主停車(chē)繳費方便快速離場(chǎng)，在提高車(chē)主用戶(hù)體驗的同時(shí)，增加停車(chē)場(chǎng)管理方運營(yíng)收益！

對于外來(lái)車(chē)輛，當車(chē)主選擇現金繳納停車(chē)費時(shí)，收費工作人員可在收費軟件錄入收費金額快速放行，避免亂收費、停車(chē)費流失等現象，讓每一筆賬單有據可查。此外，科拓·速泊無(wú)人收費停車(chē)場(chǎng)還支持會(huì )員先出場(chǎng)后付費，車(chē)主只需開(kāi)通速停車(chē)應用會(huì )員服務(wù)，即可享受先出場(chǎng)再支付停車(chē)費的特權。

科拓·速泊停車(chē)服務(wù)依托先進(jìn)的技術(shù)，為北京利星行中心搭建了一站式的停車(chē)場(chǎng)管理模式，成功打造出讓車(chē)主停得舒心，管理方運營(yíng)放心，提升業(yè)主品牌影響力的無(wú)人收費停車(chē)場(chǎng)，也為科拓·速泊在北京智慧停車(chē)場(chǎng)項目建設中留下又一標桿項目！